6月29日，人力部组织召开专题学习会，由部门主要负责人刘畅担任主讲，围绕学院“十五五”发展规划进行深入解读与工作部署。人力部全体人员及教务部教师代表参加会议。

刘畅系统梳理了学院“十五五”发展规划的核心目标与发展战略，重点剖析了规划对人事工作提出的新挑战与新要求。她指出，规划明确了未来五年学院在“应用型”定位深化、“数智化”教学转型及“地方性”特色服务等方面的关键任务，这为人才队伍建设指明了方向，也对人事管理制度改革提出了紧迫需求。

聚焦规划落地，刘畅从三个维度阐述了人事工作的具体路径：一是紧扣“应用型”定位，重构人才分类评价体系，强化对教师实践能力与社会服务贡献的考核权重，切实发挥评价“指挥棒”作用；二是顺应“数智化”趋势，提升教师数智化能力，锻造适应未来教育形态的师资“新引擎”；三是立足“地方性”特色，优化校地人才共享机制，搭建产教融合平台，推动形成人才链与产业链深度对接的“共同体”。

刘畅强调，面对“十五五”新蓝图，全体人员须提高政治站位，深刻理解规划内涵；加强业务钻研，提升政策制定与执行的专业性；严守纪律规矩，确保各项工作规范透明。她号召全员以规划为纲，以服务为本，将人事工作深度融入学院发展大局，为高水平应用技术型大学建设提供坚实的人力支撑。